第(1/3)页 “猎头是帮招聘公司找到想要的人。” “比方说乔伊在A公司,我找你帮忙给我挖来我公司,这就叫猎头。” “精准,不是指精准的找到做财务的,做采购的人。而是精准到人名!” 向南简单解释。 黄兴昌眉头紧锁,语气和缓道:“向总,这不是就是挖墙脚?职业道德放在哪?” 向南摇头:“你想想,人,是需要流动的。” 黄兴昌宛若眉心中枪,脑袋嗡鸣。 人,是需要流动的! “人需要流动,而不是在一家公司面对各种压榨而犹豫不决。” “目前的问题是,职员在公司中的话语权太小。” “如果对目前工作不顺心,但是又怕辞职以后几个月找不到工作,他就会一直在这样不好的公司待下去。” “那么有了猎头公司,就等于是把所有公司的职员从‘不动’变成‘流动’。” “一方面减少了职员辞职后找工作的时间成本。” “一方面也在促进那些压榨职员的公司改变,并不是你的职员就一辈子为你打工,他,也是有可能被挖走的!” 向南一番连珠炮弹,等于是反驳了黄兴昌所说的职业道德问题。 简单的问题,被向南升华到公司与职员关系,乃至于促进压榨公司的改变。 高! 这不是简单的阐述猎头是什么。 而是带有极强的社会责任心!改善职员与公司关系! 如此胸襟,只言片语难以述说。 黄兴昌不禁眼眶湿红。 向南惊鸿一瞥:??? “那,向总对我的公司有什么好的建议吗?”黄兴昌十分诚心的模样。 向南说出自己看法—— “你的人才公司现在最大的弊病在于,你人才库里的人全是待业群体。” “他们一天可能收到几份office,在选择中犹豫不决,踌躇不前,大大降低签约率。” “我建议,公司分基础三板块、一高端服务的概念前行。” “第一板块:应届毕业生板块,这个板块还处于低值,劳动力普遍便宜。” “第二板块:中青年板块,这个板块为企业带来中层管理人员。” “第三板块:高端人才智库。先从现有的人才库先遴选,主要是年富力强,有凸出业绩的人才。” “高端服务,即是猎头,此部分业务两年内占总收入10%都可以。但两年后将会爆炸式的上涨。” “因为我觉得两年后,市场对猎头公司的需求会比较大。不过,猎头业务顾问,要有两把刷子才行。” 唰! 黄兴昌眼前一亮。 果然,投资公司的老板思路足够清晰。 三言两句就给黄兴昌带来崭新的思路。 “你们网站我也看过,还不够,要投入一笔资金把网站整改翻新。” “另外,你公司千万不要去碰工程劳务方面的资源。” 第(1/3)页