第八十五章 新年规划-《科技巨头:从大郎手机开始》


    第(3/3)页

    他没有规划要卖多少台手机,多少台平板,单纯的数量没有意义,光靠走量大郎手机才最强。

    不管是星火还是星雨单台手机的纯利都在大郎手机十倍以上,中间的差距太大了,赚钱才是王道。

    “除了消费者终端业务之外,星云科技还会在今年进军pc领域,前期以外观鲜明的组装机为主!”

    进军pc领域,一方面是为了分一些电脑市场的份额,另一方面是在给未来的星云生态链做准备。

    前期以组装机为主,星云科技主要负责产品设计就行,一些核心配件,cpu、显卡等都需要购买。

    前期同样分为星雨、星火两个系列,星雨笔记本依旧是走高颜值路线,对应产品为轻薄办公本。

    星火笔记本则是主打游戏,同样走高颜值路线,不过对应的产品则是游戏本,这个市场非常大。

    刘大郎记得,海尔旗下的雷神就是在去年成立的,这两年各家成立的十八线游戏本品牌有很多。

    包括后来的红米都插了一手,进军游戏本领域,但最终发展起来的却没有几个,一线还是那几个。

    别人做不到的,并不意味着星云科技做不到,因为刘大郎准备在今年,大规模扩张星云直营店。

    “在去年,我们一共开设了30个星云分部,87个星云售后服务中心,1872个星云专柜,但是!

    我们一直没有自己的星云商城和星云直营店,我希望在今年,我们能够把星云分部扩张到60个!

    星云售后服务中心扩张到200个,星云专柜扩张到3000个,同时,我还需要30个星云商城!

    还有1000家星云直营店,把星云直营店、星云专柜开到每个城市中,不需要多,但一定要有!”

    这已经是一个非常大的工程了,操作起来难度不小,这些数字看起来很大,实际上并没有多少。

    区区几千个专柜,一千个星云直营店,华为、联想、中兴、oppo、vivo中随便一个都比这多。

    “但是——”

    一个很灵性的但是,刘大郎紧接着说道:“和数量比起来,我认为我们更应该把质量摆在第一位!

    制定目标,是给我们一个努力的方向,在这过程中,我们要把每一步都走好,才能更好地发展!”

    兵不在多而在精,新年结束后,各大手机厂商也已经摩拳擦掌,准备在新的一年里来点狠的。

    星云科技需要解决的事情非常多,在新年规划结束后,刘大郎第一个解决的问题,就是原材料。

    现在星云科技的d级回收生产线已经跟不上需求了,是时候给他们升级一波,顺便扩大一下产量。

    7017k

      


    第(3/3)页